창의적이고 도전적인 인재를 육성하고 전문성을 강화하기 위해 DS University를 운영하고 있습니다.

DS University는 구성원 모두가 직무 전문가로 성장하도록 돕는 사내 교육 프로그램으로 720여 개 직무 관련 교육과 리더클래스, 어학 등 각자의 성장 경로에 맞는 다양한 경력 개발 콘텐츠를 제공합니다.

임직원들이 꾸준히 자기 계발을 할 수 있도록 ‘1년에 5일은 나(我)의 성장을 위한 시간으로 쓰자’라는 오아시쓰 제도를 도입하여 직무와 관련된 학습을 할 수 있도록 분위기를 형성했습니다.
특히 2022년에는 임직원들이 업무 부담 없이 교육에 집중할 수 있도록 개인학습실, 스튜디오, 강의실 등으로 구성된 DS 에듀센터 동탄을 개소했습니다.

임직원 간 성장 노하우 및 우수 사례를 공유하는 ‘인재육성 Fair’와 ‘Dream Fair’를 진행하고 있습니다. 인재육성 Fair에서는 조직 내 학습 및 성장 활동 사례를, Dream Fair
에서는 신입직원이 입사 후 1년간 진행한 업무개선 및 성장 사례를 공유합니다. 이외에도 업무 개선점을 파악하여 신입직원들이 안정적으로 역량을 발휘할 수 있도록 관리하고 있습니다.

삼성전자 반도체에서는 고등교육기관인 삼성전자공과대학교·대학원(SSIT)을 운영하고 있습니다. 반도체관련 공학계열 학위취득 양성과정으로 구성원의 반도체 기술 역량 강화를 지원합니다. 2022년 기준 삼성전자공과대학교·대학원(SSIT)은 학사 1,082명,
석사 535명, 박사 90명의 졸업생을 배출했습니다. 이외에도 전 구성원 대상으로 자율 선택형 역량향상 프로그램(DEEP)¹⁾을 통해 소통, 업무스킬, 자기개발 분야 온·오프라인 교육 과정을 제공하고 있으며, 2022년 기준 24,390명이 수료했습니다.

신입사원부터 리더까지 전 구성원을 대상으로 리더십 역량을 함양할 수 있는 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 임원 대상 1:1 리더십 코칭 뿐만 아니라 전 리더 대상으로 사업·경영,
리더십·조직문화, 인문·소양 등 다양한 프로그램을 제공하여 희망하는 프로그램을 선택 수강할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이를 통해 리더가 갖추어야 할 제반 지식 및 소양을 스스로 학습할 수 있도록 하였고,
One on One 코칭 교육을 통해 부서원 성장을 지원하고 있습니다. 또한, 리더가 아니더라도 부서별 리더 역할을 수행하고 있는 구성원들 대상으로도 리더십 기본 역량을 함양하는 교육 과정을 별도로 운영하고 있습니다.

매년 상·하반기에 파트장, 그룹장, 팀장 등 리더를 대상으로 진단·평가를 실시하여 리더십 역량을 강화할 수 있도록 지원합니다. 2022년 상반기에는 ‘리더십 다면진단’을 실시했습니다. 진단 대상자의 상사, 동료, 부서원이 평가에 참여했으며, 응답 내용은 철저하게 비밀을 보장하여 솔직한 피드백을
할 수 있도록 조치했습니다. 하반기에 진행된 ‘상향평가’에서는 업무 역량, 부서원 성장 지원,
존중·배려, 평가 공정성 등을 평가했습니다. 평가 내용은 업무 성과 개선에 활용하고 특히 부서원
성장 지원 및 평가 공정성 항목에 대한 점수는 인사 업무 시 참고 자료로 활용하고 있습니다.