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オープンなコミュニケーションによる
厳格な基準の達成
オープンなコミュニケーションによる
厳格な基準の達成
オープンなコミュニケーションによる厳格な基準の達成
責任あるサプライチェーンは、
安全で持続可能な未来の基盤
責任あるサプライチェーンは、
安全で持続可能な未来の基盤
責任あるサプライチェーンは、安全で持続可能な未来の基盤
青空の下、3つのガラスの外観を持つ高層ビルが建っています。

公正性、開放性、共生。サムスン電子は、この3つの価値をもとに、世界中の協力会社約2,200社と共にサプライチェーンを構築しています。これらの価値観に基づき、公正な評価とオープンなコミュニケーションを通じて、協力会社との同時成長の実現に努めています。

公正性、開放性、共生。サムスン電子は、この3つの価値をもとに、世界中の協力会社約2,200社と共にサプライチェーンを構築しています。これらの価値観に基づき、公正な評価とオープンなコミュニケーションを通じて、協力会社との同時成長の実現に努めています。

公正性、開放性、共生。サムスン電子は、この3つの価値をもとに、世界中の協力会社約2,200社と共にサプライチェーンを構築しています。これらの価値観に基づき、公正な評価とオープンなコミュニケーションを通じて、協力会社との同時成長の実現に努めています。

責任あるサプライチェーンで協力会社を安全に守り、
健全なサプライチェーンエコシステムを確保します。
責任あるサプライチェーンで
協力会社を安全に守り、
健全なサプライチェーン
エコシステムを確保します。
責任あるサプライチェーンで協力会社を安全に守り、健全なサプライチェーンエコシステムを確保します。

韓国に本社を置くサムスンは、世界中に拠点を構えるグローバル企業です。協力会社とその社員にとって安全で健全な未来の出発点は、安全で健全な職場環境にあると確信しているため、所在地を問わずすべての協力会社に同一の高い基準を設定し、徹底しています。

韓国に本社を置くサムスンは、世界中に拠点を構えるグローバル企業です。協力会社とその社員にとって安全で健全な未来の出発点は、安全で健全な職場環境にあると確信しているため、所在地を問わずすべての協力会社に同一の高い基準を設定し、徹底しています。

韓国に本社を置くサムスンは、世界中に拠点を構えるグローバル企業です。協力会社とその社員にとって安全で健全な未来の出発点は、安全で健全な職場環境にあると確信しているため、所在地を問わずすべての協力会社に同一の高い基準を設定し、徹底しています。

サムスンは、サプライチェーン全体で
社会的・環境的責任の実践の波を巻き起こしています
サムスンは、サプライチェーン全体で
社会的・環境的責任の実践の波を
巻き起こしています
サムスンは、サプライチェーン全体で社会的・環境的責任の実践の波を巻き起こしています
実験室で保護具を着用した研究者が顕微鏡でサンプルを分析しています。

責任あるサプライチェーン構築の一環として、協力会社とその社員を全力で保護しています。協力会社が倫理および現地の法令に即した運営ができるように支援しています。

責任あるサプライチェーン構築の一環として、協力会社とその社員を全力で保護しています。協力会社が倫理および現地の法令に即した運営ができるように支援しています。

責任あるサプライチェーン構築の一環として、協力会社とその社員を全力で保護しています。協力会社が倫理および現地の法令に即した運営ができるように支援しています。

黄色の安全帽と水平計、ペンが机の上に置いてあるイメージです。
サムスン「サプライヤーの行動規範」に
よる基準の確立
サムスン「サプライヤーの行動規範」に
よる基準の確立
サムスン「サプライヤーの行動規範」による基準の確立

労働環境統合管理プロセス 労働環境統合管理プロセス 労働環境統合管理
プロセス

責任あるサプライチェーンを確保するため、責任ある企業同盟(RBA)が定めた133項目に基づく自己評価ツールを独自開発し、協力会社に提供しています。協力会社はこれを活用して年1回自己評価を実施し、改善点を自ら発見します。自己評価の事後管理として、サムスンは2023年に「高リスク」と判定された協力会社377社(DX部門:368社、DS部門:9社)の現場を直接点検しました。このように、サムスン電子はRBA検査基準を活用して協力会社を監査し、改善活動を支援しています。

責任あるサプライチェーンを確保するため、責任ある企業同盟(RBA)が定めた133項目に基づく自己評価ツールを独自開発し、協力会社に提供しています。協力会社はこれを活用して年1回自己評価を実施し、改善点を自ら発見します。自己評価の事後管理として、サムスンは2023年に「高リスク」と判定された協力会社377社(DX部門:368社、DS部門:9社)の現場を直接点検しました。このように、サムスン電子はRBA検査基準を活用して協力会社を監査し、改善活動を支援しています。

責任あるサプライチェーンを確保するため、責任ある企業同盟(RBA)が定めた133項目に基づく自己評価ツールを独自開発し、協力会社に提供しています。協力会社はこれを活用して年1回自己評価を実施し、改善点を自ら発見します。自己評価の事後管理として、サムスンは2023年に「高リスク」と判定された協力会社377社(DX部門:368社、DS部門:9社)の現場を直接点検しました。このように、サムスン電子はRBA検査基準を活用して協力会社を監査し、改善活動を支援しています。

労働環境管理プロセス 労働環境管理プロセス 労働環境管理プロセス

ユーザーの認証、チェックリストの作成、ドキュメントのレビュープロセスを視覚化したグラフィック
自己評価
  • RBA行動規範を
    基準とする
    チェックリストで
    自己評価を年1回実施
  • 1次協力会社が対象
現場点検
  • ハイリスクな協力会社が対象
    現場点検

    実施後に
    改善課題を発見する
  • 2024年377社を対象に実施
  • その後の点検で改善課題の
    完了を確認する
第三者検証
  • RBAが公認した
    第三者検証機関が
    協力会社を無作為に選び、
    RBA基準による
    初回審査(Initial Audit)を実施
  • 点検後すぐに改善可能な
    事項は現場ですみやかに是正し、
    確認審査(Closure Audit)を通じて
    改善履行結果を確認する

児童労働に対するゼロトレランス方針 児童労働に対する
ゼロトレランス方針
児童労働に対するゼロトレランス方針

一人が書類にペンで署名し、他の人が重要な部分を指しています。

人権の尊重と保護はサムスンの最優先事項であり、児童労働に対して厳格なゼロトレランス方針を掲げています。毎年、「児童労働禁止方針」の実施状況を検査するため、徹底的な監査を実施しています。児童労働や強制労働など重大な違反が協力会社で発生した場合は、即時に是正措置を要求し、総合評価ランクにペナルティを科して取引を縮小します。

人権の尊重と保護はサムスンの最優先事項であり、児童労働に対して厳格なゼロトレランス方針を掲げています。毎年、「児童労働禁止方針」の実施状況を検査するため、徹底的な監査を実施しています。児童労働や強制労働など重大な違反が協力会社で発生した場合は、即時に是正措置を要求し、総合評価ランクにペナルティを科して取引を縮小します。

人権の尊重と保護はサムスンの最優先事項であり、児童労働に対して厳格なゼロトレランス方針を掲げています。毎年、「児童労働禁止方針」の実施状況を検査するため、徹底的な監査を実施しています。児童労働や強制労働など重大な違反が協力会社で発生した場合は、即時に是正措置を要求し、総合評価ランクにペナルティを科して取引を縮小します。

より良い人権、
より良い労働環境は
より良い未来に
つながります
より良い人権、
より良い労働環境は
より良い未来に
つながります
より良い人権、より良い労働環境はより良い未来につながります

サムスンが世界中の協力会社に最高水準の倫理基準と労働環境基準を期待する理由は、協力会社の努力がより良い未来を作る原動力になるからです。だからこそ、協力会社の経営陣および社員のための安全で健全な環境づくりに毎日最善を尽くしています。そして、責任あるサプライチェーンを構築することで、今後も協力会社を守り続けていきます。

サムスンが世界中の協力会社に最高水準の倫理基準と労働環境基準を期待する理由は、協力会社の努力がより良い未来を作る原動力になるからです。だからこそ、協力会社の経営陣および社員のための安全で健全な環境づくりに毎日最善を尽くしています。そして、責任あるサプライチェーンを構築することで、今後も協力会社を守り続けていきます。

サムスンが世界中の協力会社に最高水準の倫理基準と労働環境基準を期待する理由は、協力会社の努力がより良い未来を作る原動力になるからです。だからこそ、協力会社の経営陣および社員のための安全で健全な環境づくりに毎日最善を尽くしています。そして、責任あるサプライチェーンを構築することで、今後も協力会社を守り続けていきます。

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