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  • 新入社員から
    最高経営者まで
    個人のニーズに合わせた
    特別教育
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    精密配管アカデミーの教育施設が見えます。

サムスン電子から
成長ノウハウを
学ぶ協力会社 サムスン電子から
成長ノウハウを
学ぶ協力会社 サムスン電子から
成長ノウハウを
学ぶ協力会社

同伴成長と
未来成長の基盤、
共生協力アカデミー 同伴成長と
未来成長の基盤、
共生協力アカデミー 同伴成長と
未来成長の基盤、
共生協力アカデミー

人々が会場で丸く座り会議を行っています。

サムスン電子は
早くから、
同伴成長と
共生協力の
価値を
重視してきました。 サムスン電子は
早くから、
同伴成長と
共生協力の
価値を
重視してきました。 サムスン電子は
早くから、
同伴成長と
共生協力の
価値を
重視してきました。

2005年にサムスン電子が宣言した経営の五つの原則には、人材第一、最高志向、変化先導、正道経営、そして共生追求が含まれています。共生追求を達成するために、サムスン電子は協力会社を大切なパートナーと考え、すべての協力会社が世界的な競争力を持てるよう支援することを共生協力の哲学として掲げました。

 

こうした哲学のもと、サムスン電子は共生協力アカデミーと精密配管アカデミーを設立し、協力会社の社員に良質の教育プログラムを無償で提供しています。

2005年にサムスン電子が宣言した経営の五つの原則には、人材第一、最高志向、変化先導、正道経営、そして共生追求が含まれています。共生追求を達成するために、サムスン電子は協力会社を大切なパートナーと考え、すべての協力会社が世界的な競争力を持てるよう支援することを共生協力の哲学として掲げました。

 

こうした哲学のもと、サムスン電子は共生協力アカデミーと精密配管アカデミーを設立し、協力会社の社員に良質の教育プログラムを無償で提供しています。

2005年にサムスン電子が宣言した経営の五つの原則には、人材第一、最高志向、変化先導、正道経営、そして共生追求が含まれています。共生追求を達成するために、サムスン電子は協力会社を大切なパートナーと考え、すべての協力会社が世界的な競争力を持てるよう支援することを共生協力の哲学として掲げました。

 

こうした哲学のもと、サムスン電子は共生協力アカデミーと精密配管アカデミーを設立し、協力会社の社員に良質の教育プログラムを無償で提供しています。

持続可能な同時成長の秘訣 持続可能な同時成長の秘訣 持続可能な同時成長の秘訣

オフィスで会議中のビジネスチームが資料を共有し、笑顔をしている様子。
共生協力

アカデミー 共生協力

アカデミー 共生協力

アカデミー
保護装置を着用した作業者が工事現場で安全に設備を点検する様子。
精密配管技術

アカデミー 精密配管技術

アカデミー 精密配管技術

アカデミー
手のひらに浮かぶ緑色の光のデジタル地球モデル
持続可能な経営

セミナー
ESG実務者教育 持続可能な経営

セミナー
ESG実務者教育 持続可能な経営

セミナー
ESG実務者教育
ビジネスセミナーで発表者がスクリーンを背景に発表を進める場面。
半導体テック

セミナー 半導体テック

セミナー 半導体テック

セミナー
教育対象者に修了証が授与されています。

「1年間現場で配管技能士の
そばで働きながら
学んだことよりも、
精密配管アカデミーの
15週プログラムで
学んだ内容のほうがは
るかに多かったです。」 「1年間現場で配管技能士の
そばで働きながら学んだことよりも、
精密配管アカデミーの
15週プログラムで
学んだ内容のほうがは
るかに多かったです。」 「1年間現場で配管技能士のそばで働きながら
学んだことよりも、
精密配管アカデミーの
15週プログラムで
学んだ内容のほうがは
るかに多かったです。」

半導体精密配管技術アカデミーの第1期優秀卒業生、キム・ヒョンジンさん

キムさんは大学卒業後、配管技能士の補助スタッフとして1年間勤務した後、精密配管アカデミーの15週プログラムを履修しました。プログラムでは配管に関するあらゆる実習を行い、素晴らしい実力を持つベテランの先輩たちにワンポイントレッスンを受けました。精密配管アカデミーを受講して、高度な技術職である精密配管の専門家として成長できたと、第1期優秀卒業生としての感想を語りました。

キムさんは大学卒業後、配管技能士の補助スタッフとして1年間勤務した後、精密配管アカデミーの15週プログラムを履修しました。プログラムでは配管に関するあらゆる実習を行い、素晴らしい実力を持つベテランの先輩たちにワンポイントレッスンを受けました。精密配管アカデミーを受講して、高度な技術職である精密配管の専門家として成長できたと、第1期優秀卒業生としての感想を語りました。

キムさんは大学卒業後、配管技能士の補助スタッフとして1年間勤務した後、精密配管アカデミーの15週プログラムを履修しました。プログラムでは配管に関するあらゆる実習を行い、素晴らしい実力を持つベテランの先輩たちにワンポイントレッスンを受けました。精密配管アカデミーを受講して、高度な技術職である精密配管の専門家として成長できたと、第1期優秀卒業生としての感想を語りました。

公正取引文化の普及に向けた教育支援 公正取引文化の普及に向けた教育支援 公正取引文化の普及に向けた教育支援

サムスン半導体では、全従業員がインテグリティ経営を共有し、守るべきコアバリューと考えています。インテグリティ経営で最優先する経営原則は法と倫理の遵守です。そのため、サムスン半導体では協力会社との公正な取引を非常に重視しています。協力会社との共生を通じて半導体エコシステムを健全なものにするためには、公正な取引は選択ではなく、必然的に守るべき文化です。1次協力会社だけでなく、2次協力会社および3次協力会社との間でも公正な取引が定着するよう、協力会社および自社関連部署の従業員を対象に倫理経営の教育と支援を行っています。

サムスン半導体では、全従業員がインテグリティ経営を共有し、守るべきコアバリューと考えています。インテグリティ経営で最優先する経営原則は法と倫理の遵守です。そのため、サムスン半導体では協力会社との公正な取引を非常に重視しています。協力会社との共生を通じて半導体エコシステムを健全なものにするためには、公正な取引は選択ではなく、必然的に守るべき文化です。1次協力会社だけでなく、2次協力会社および3次協力会社との間でも公正な取引が定着するよう、協力会社および自社関連部署の従業員を対象に倫理経営の教育と支援を行っています。

サムスン半導体では、全従業員がインテグリティ経営を共有し、守るべきコアバリューと考えています。インテグリティ経営で最優先する経営原則は法と倫理の遵守です。そのため、サムスン半導体では協力会社との公正な取引を非常に重視しています。協力会社との共生を通じて半導体エコシステムを健全なものにするためには、公正な取引は選択ではなく、必然的に守るべき文化です。1次協力会社だけでなく、2次協力会社および3次協力会社との間でも公正な取引が定着するよう、協力会社および自社関連部署の従業員を対象に倫理経営の教育と支援を行っています。

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公正取引教育支援 従業員向け
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共生協力アカデミーと精密配管アカデミーは毎年、さらに質の高い教育プログラムを開発していく予定です。協力会社と共に成長し、専門的な技術人材を養成することは、将来の生活をより安全にし、環境を美しく保つことにつながると信じています。

共生協力アカデミーと精密配管アカデミーは毎年、さらに質の高い教育プログラムを開発していく予定です。協力会社と共に成長し、専門的な技術人材を養成することは、将来の生活をより安全にし、環境を美しく保つことにつながると信じています。

共生協力アカデミーと精密配管アカデミーは毎年、さらに質の高い教育プログラムを開発していく予定です。協力会社と共に成長し、専門的な技術人材を養成することは、将来の生活をより安全にし、環境を美しく保つことにつながると

信じています。

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