本文へ移動
上はブルー、下はグリーンのウェハ(円形の半導体)が斜めに拡大されています。

半導体
エコシステムの
構築を強化
するための

全体像、
コンサルティング
支援

協力会社を
育てることは、
半導体
エコシステムを
育てること

半導体エコシステムの構築強化戦略
赤く点灯するデータセンターの機械が左斜めに並んでいます。 二人の手が上下に重なり合っておかれ、上の手には土と草が置かれている様子です。 両手で機械を操作しています。
相互成長

半導体エコシステムの構築強化戦略
赤く点灯するデータセンターの機械が左斜めに並んでいます。 二人の手が上下に重なり合っておかれ、上の手には土と草が置かれている様子です。
両手で機械を操作しています。
相互成長

半導体エコシステムの
構築を強化する
鍵となるのは、
協力会社への支援！

2020年6月、サムスン電子は「協力会社および産業界・学界と共に、環境に優しい共生活動を通じて韓国半導体全分野の競争力を高めていく」とする計画を発表しました。

半導体協力会社を積極的に支援し、半導体エコシステムの拡大、人材養成、環境経営を実現するために、20年以上の現場実務経験を持つ専門家支援団は、韓国国内の素材・部品・装置協力会社を対象に企業ステージに合わせたコンサルティング、経営諮問、製造競争力コンサルティング、専門人材派遣などを
提供しています。

韓国国内の素材・部品・装備協力会社

企業ステージに合わせたコンサルティング

対象
サムスン電子半導体と取引している1次および2次協力会社
分野
開発/製造/品質/環境安全/購買/営業/人事など
内容
コンサルタントによる週1～2回の訪問指導(4～8ヶ月間)

半導体エコシステムの競争力を強化するために、韓国内の素材・部品・装備協力会社の立場を考慮したコンサルティングを提供します。
コンサルティングを申請した協力会社の課題適合性などを検討した後、最終的に選定された協力会社には専担コンサルタントが直接現場を訪問し、課題の発見や問題解決、
イノベーション活動を中心にサポートを行っています。
また、開発、製造、品質、環境安全、人事・教育、
営業・
マーケティングのうち、希望分野のコンサルティングとともに協力会社の社員教育も支援しています。

協力会社
経営諮問団

協力会社の競争力向上を目指して、2022年に18個の課題に対する経営諮問を行いました。
サムスン電子半導体の役員級コンサルタントで構成された協力会社経​​営諮問団が協力会社の経​​営層を対象として開発、製造、品質、経営支援、営業・マーケティング、情報保護といった6つの専門分野に対する現場経験とノウハウを伝授し、協力会社の経営能力を向上させることを目指しています。

18 個の課題
経営コンサルティングの支援課題 2022年

協力会社の
製造競争力強化
コンサルティング

12 個の課題
製造競争力強化コンサルティングの
支援課題2022年

協力会社の競争力向上を目的として、2022年に計12個の課題について二次協力会社向けのコンサルティングを行いました。
韓国国内の設備部品会社の品質レベルと競争力を高めるために、専門家を通じて協力会社の製造品質プロセスに対する改善活動を推進しています。これにより、協力会社の競争力だけでなく、サムスン電子半導体の製品品質の改善にも貢献しています。

専門人材の派遣

2013年から2022年まで73社に計164人の専門人材を

派遣しました。
一次協力会社を対象に技術・製造・経営など各分野のノウハウを有した専門人材を2年間派遣するなど、協力会社に実質的な支援を惜しまず提供しています。

164 人
協力会社への
専門家派遣者数
(累計)2022年

協力会社は
最も信頼できる
パートナー
であり、
半導体
エコシステム
構築を
強化する第一歩

白衣を着た社員2人が製品を見ています。

半導体エコシステムの構築強化戦略は、大きく3つのテーマに分けられます。設備・部品協力会社への支援などによる半導体全分野のエコシステム強化、産学協力による次世代半導体への投資、環境に優しい経営による地域社会との共生です。

半導体エコシステムの構築強化戦略の第一歩として協力会社を挙げるサムスン電子は、「分かち合い、共に成長することが世界トップへの道」という相互成長の哲学に基づき、今後もコンサルティング支援を積極的に行ってまいります。韓国の半導体エコシステムを強化し、世界レベルのシステム半導体エコシステムを目指す道。その道にサムスン電子があり、そして信頼できる協力会社がいてくれるからこそ、私たちの未来はより明るいものとなることでしょう。

地球を守る
サムスン半導体の話

すべての