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方块网格，七彩光照于其上。

加强半导体生态系统
建设的宏图，
咨询支援

助力
开创
合作伙伴成长
拓展
生态体系

加强半导体生态系统
建设战略
一个数据中心的数据存储架点亮了红灯。 一位儿童捧着土壤中的嫩芽特写。一位成人的手捧着孩子的手。 两只手夹着设备。
共同发展

加强半导体生态
一个数据中心的数据存储架点亮了红灯。 一位儿童捧着土壤中的嫩芽特写。一位成人的手捧着孩子的手。
系统建设战略
两只手夹着设备。
共同发展

三星半导体员工身着防护服在看着产品。

加强半导体生态系
统建设的核心就是
支持合作公司！

2020 年 6 月，三星电子发布了“通过合作公司 - 产学协作 - 环保共赢活动提高韩国半导体全领域竞争力”的计划。

为了大力支持半导体合作公司，帮助其扩大半导体生态系统、培养人才、实现绿色经营，拥有 20 多年现场经验的专家支持团队为韩国材料、零部件、设备合作公司提供量身定制咨询、经营咨询、生产竞争力咨询、专业人才派遣等服务。

韩国材料、零部件、设备合作
公司

量身订制咨询

对象
与三星半导体开展业务的一级和二级合作公司
领域
开发/制造/质量/环境安全/采购/销售/人事等
内容
顾问每周提供 1 ~ 2 次
上门指导
(持续 4 ~ 8 个月)

为了加强半导体生态系统的竞争力，
我们有的放矢，

为韩国材料、零部件、
设备合作公司提供定制化咨询。
申请咨询的合作公司提交项目后，我们会对
项目的合理性等进行审查并最终选定合作
公司，然后由咨询专家
亲临现场，

以寻找项目、解决问题以及创新活动为中心
提供支持。
此外，我们根据合作伙伴的需求开放开发、
制造、质量、

环境安全、人力资源和培训、
销售与营销领域的咨询，

并为合作公司的
员工提供培训。

合作公司管理
咨询团队

为了提高合作公司的竞争力，我们在 2022 年共针对 18
个项目提供了管理咨询。
三星半导体高管级别的咨询专家成立了一个
合作公司
管理咨询
团队，以合作公司的管理
层为对象，
向其传授开发、制造、
质量、
经营支持、销售与营销、
信息保护六大专业
领域的现场
经验和专业知识，
力求提高合作
公司的管理实力。

18 个
管理咨询支持项目
2022 年

为提升合作公司的
制造竞争力
提供咨询

12 个
提升制造竞争力咨询
支持项目
2022 年

为了提高合作伙伴的竞争力，我们在 2022 年针对二级
合作
公司的 12 个项目提供了咨询。
为了提高韩国设备零部件公司的质量水平和
竞争力，
我们正通过专家推动合作公司的制造质量流程改进活动。 通过这些举措，

不仅有助于提升合作公司的竞争力，

也有助于改善三星半导体的
产品质量。

派遣专业人才

从 2013 年至 2022 年，我们共向 73 家公司
派遣了 164 名专业人才。
我们向首批合作公司派遣了拥有技术、制造、管理等各领域专业知识的专业人才，
为期两年，不遗余力地为其提供实质性支持。

164 人
向合作公司
派遣的专业

人才数量 (累计)
2022 年

合作公司是最坚实的伙伴，也是加强半导体生态系统建设的第一步

三星半导体员工身着防护服在看着产品。

加强半导体生态系统建设的战略主要分为三大主题。通过为设备和零部件合作公司提供支持等措施加强半导体全领域生态系统，通过产学合作投资于半导体未来一代人才，通过绿色经营与当地社会合作共赢。

三星电子将合作公司视为加强半导体生态建设的第一步，奉行“共同分享和携手发展是通往全球领先水平之路”的理念，今后也将不遗余力地提供咨询支援。加强韩国半导体生态系统，迈向全球水平的系统半导体生态系统之路。因为这条路上有三星电子，还有坚实的合作公司，我们的未来更加光明。

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